11月12日，，省康养公司、、省都会更新公司、、地产集团三家公司党委副书记、、董事王晟赴灵璧项目公司开展条线化服务。副总司理王君、、相关部分认真人等加入。
王晟一行深入项目施工现场和销售案场，，详细相识工程进度、、销售去化、、运营治理、、本钱控制等情形，，协调解决项目遇到的现实难题和问题。相关部分部分认真人等对项目条线归口部分开展了营业向导和培训，，并提出指导意见。
王君充分肯定了项目目今的销售情形，，并对营销条线事情提出详细要求。他指出，，要在运营妄想的统筹程序内做好项目操盘，，制订周全的推售妄想，，把营销事情统筹调理好；；；要周全拆解项目的价值卖点，，有用提升改善型客户转化率，，做好做足营销行动；；；要一直提升运营管控能力，，增强内场管控力度，，做细做实营销事情。
王晟强调，，开展条线服务是资助项目公司提高事情效率和治理水平的有力行动。条线部分要提高服务意识，，靠前服务；；；项目公司与条线部分要增强互动，，形成协力，，有用推动重点、、难点事情。下一步要重点做好“五个要点”，，一要统一头脑，，坚定信心，，聚焦完成目的使命不动��；；；二要强化继承，，起劲高昂，，形成真抓实干的做事气氛；；；三要落执行动，，钻营突破，，推进重点事情高质量完成；；；四要提前研判，，主行动为，，确保信访维稳事情万无一失；；；五要以学促干，，学以致用，，推动党的二十大精神落地收效。
