学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育开展以来，，，地产集团党委认真学习贯彻习近平总书记关于视察研究的主要叙述，，，认真落实《关于在全党大兴视察研究的事情方案》要求，，，驻足企业刷新生长现实，，，全心谋划选实问题，，，统筹协同做实调研，，，系统剖析找实问题，，，同题共答增强实效，，，先后围绕12个调研主题开展实地调研30次，，，发明问题40个，，，通过建章立制推进问题整改，，，已出台制度文件12个，，，切实推动视察研究高质量开展、、、调研效果高效率转化，，，确保主题教育取得扎实效果。。 。
全心谋划 聚焦生长选实课题
围绕中央明确的12个方面调研内容，，，地产集团制订大兴视察研究实验方案，，，在调研选题制订历程中，，，坚持目的导向和问题导向相统一，，，围绕生长所需、、、刷新所急、、、下层所盼确定了康健养老全工业链投资模式、、、探索建设快速高效的人才作育机制、、、集团化资金治理研究等12个调研问题，，，实现调研选题既契合集团高质量可持续生长所需，，，又能解决下层企业现实难题。。 。别的，，，选定了加大市场化引进人才力度、、、为转型生长提供人才支持等2个典范案例，，，真正做到举一反三，，，由点窥面，，，以点带面。。 。明确调研牵头职能部分及联络职员，，，着力细化调研方案、、、精选调研工具、、、优选调研要领，，，确保本部职能部分深度加入、、、项目公司连系现实有用衔接，，，做到偏向一致、、、高效联动，，，为后续调研高质量推进涤讪基础。。 。
统筹协同 按表推进做实调研
坚持“上下联动、、、协同推进”抓调研，，，构建“向导领题、、、部分协同、、、下层加入”的事情机制，，，实验“一课题一专班”运作，，，形成调研安排妄想“一张表”，，，以项目化、、、清单化、、、责任化的方式，，，有序推动调研事情，，，力戒扎堆调研、、、重复调研。。 。班子成员凭证“一张表”，，，推动调研事情层层意会、、、同频共振，，，各牵头部分细化调研方案，，，选定所属6个项目公司和重庆中铁康养集团、、、苏州康养集团、、、上�？？笛�、、、上海都会更新公司等调研工具，，，明确现场调研时间，，，各调研组通过靠前谋划、、、高效行动，，，到下层、、、进项目、、、面扑面，，，听一线声音、、、察现场真相。。 。
系统剖析 深挖细剖找实问题
公司党委在调研中坚持问题导向，，，通过研究剖析，，，对问题举行分类汇总，，，对问题泉源举行深查细纠。。 。调研组通过深入项目现场和群众代外貌扑面交流，，，认真网络刷新转型、、、谋划生长，，，特殊是康养和都会更新工业转型、、、职工群众急难愁盼问题等方面的意见和建议。。 。班子成员通过座谈访谈、、、问卷视察、、、实地调研、、、资料调阅等方式，，，深度切脉问诊企业刷新中的痛点、、、转型升级中的难点、、、迈向高质量生长中的堵点。。 。各调研组通过系统梳理调研情形，，，形成问题清单并举行动态治理，，，以销号机制确保问题逐一整改、、、条条关闭。。 。
同题共答 对症施策增强实效
在调研中，，，聚焦突出矛盾和问题，，，公司本部和所属项目公司多维互动、、、同向发力，，，形成解决问题的强盛协力。。 。公司党委针对调研中发明的重难点问题制订3个检视整改方案，，，形成一名班子成员牵头认真、、、一个职能部分统筹推进、、、多个相关部分细密配合的“1+1+N”问题解决模式，，，确保问题到期能整改、、、整改有效果、、、效果可坚持。。 。针对生长战略不敷清晰问题，，，坚定转型生长思绪，，，起劲探索“生态+地产”工业新模式，，，回归合肥市场，，，深耕六安市场，，，强化地产、、、城更和康养融合生长以及与省suncitygroup太阳集团集团相关营业协同生长，，，全力推进都会更新、、、康健养老的新项目落地，，，走复合型地产之路；；针对地产板块整体资金面不敷富足征象，，，坚持“周全集中、、、统筹平衡”原则，，，对各单位的资金举行集团化治理，，，集中资源、、、合理调理、、、专业运作和统筹治理，，，施展集团公司资金规模优势，，，降本增效；；针对职工需求和生长诉求，，，公司工会和党群人事部在立异服务行动、、、延伸服务触角方面精准发力，，，起劲回应职工关切，，，加速推进职工书屋建设，，，常态开展职工文娱活动，，，逐步完善培训系统。。 。通过制订可执行的步伐、、、设定可量化的目的、、、明确出效果的时限，，，确保问题整改有实效、、、见实绩。。 。
下一步，，，地产集团将坚持学思用意会、、、知信行统一，，，将做好视察研究“后半篇文章”与破解转型生长难题连系起来，，，将“问题清单”转化为“效果清单”，，，进一步完善调研效果转化运用清单，，，将做法履历化、、、探索系统化、、、步伐制度化，，，实现“调、、、研、、、用”良性循环，，，一直破解转型生长蹊径上的矛盾和问题，，，切实把学习效果转化为推动企业高质量生长的生动实践，，，为地产板块深化刷新和高质量转型生长保驾护航。。 。
