学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育开展以来，地产集团党委认真学习贯彻习近平总书记关于视察研究的主要叙述，认真落实《关于在全党大兴视察研究的事情方案》要求，驻足企业刷新生长现实，全心谋划选实问题，统筹协同做实调研，系统剖析找实问题，同题共答增强实效，先后围绕12个调研主题开展实地调研30次，发明问题40个，通过建章立制推进问题整改，已出台制度文件12个，切实推动视察研究高质量开展、、调研效果高效率转化，确保主题教育取得扎实效果。。。
全心谋划 聚焦生长选实课题
围绕中央明确的12个方面调研内容，地产集团制订大兴视察研究实验方案，在调研选题制订历程中，坚持目的导向和问题导向相统一，围绕生长所需、、刷新所急、、下层所盼确定了康健养老全工业链投资模式、、探索建设快速高效的人才作育机制、、集团化资金治理研究等12个调研问题，实现调研选题既契合集团高质量可持续生长所需，又能解决下层企业现实难题。。。别的，选定了加大市场化引进人才力度、、为转型生长提供人才支持等2个典范案例，真正做到举一反三，由点窥面，以点带面。。。明确调研牵头职能部分及联络职员，着力细化调研方案、、精选调研工具、、优选调研要领，确保本部职能部分深度加入、、项目公司连系现实有用衔接，做到偏向一致、、高效联动，为后续调研高质量推进涤讪基础。。。
统筹协同 按表推进做实调研
坚持“上下联动、、协同推进”抓调研，构建“向导领题、、部分协同、、下层加入”的事情机制，实验“一课题一专班”运作，形成调研安排妄想“一张表”，以项目化、、清单化、、责任化的方式，有序推动调研事情，力戒扎堆调研、、重复调研。。。班子成员凭证“一张表”，推动调研事情层层意会、、同频共振，各牵头部分细化调研方案，选定所属6个项目公司和重庆中铁康养集团、、苏州康养集团、、上�？笛�、、上海都会更新公司等调研工具，明确现场调研时间，各调研组通过靠前谋划、、高效行动，到下层、、进项目、、面扑面，听一线声音、、察现场真相。。。
系统剖析 深挖细剖找实问题
公司党委在调研中坚持问题导向，通过研究剖析，对问题举行分类汇总，对问题泉源举行深查细纠。。。调研组通过深入项目现场和群众代外貌扑面交流，认真网络刷新转型、、谋划生长，特殊是康养和都会更新工业转型、、职工群众急难愁盼问题等方面的意见和建议。。。班子成员通过座谈访谈、、问卷视察、、实地调研、、资料调阅等方式，深度切脉问诊企业刷新中的痛点、、转型升级中的难点、、迈向高质量生长中的堵点。。。各调研组通过系统梳理调研情形，形成问题清单并举行动态治理，以销号机制确保问题逐一整改、、条条关闭。。。
同题共答 对症施策增强实效
在调研中，聚焦突出矛盾和问题，公司本部和所属项目公司多维互动、、同向发力，形成解决问题的强盛协力。。。公司党委针对调研中发明的重难点问题制订3个检视整改方案，形成一名班子成员牵头认真、、一个职能部分统筹推进、、多个相关部分细密配合的“1+1+N”问题解决模式，确保问题到期能整改、、整改有效果、、效果可坚持。。。针对生长战略不敷清晰问题，坚定转型生长思绪，起劲探索“生态+地产”工业新模式，回归合肥市场，深耕六安市场，强化地产、、城更和康养融合生长以及与省suncitygroup太阳集团集团相关营业协同生长，全力推进都会更新、、康健养老的新项目落地，走复合型地产之路；；针对地产板块整体资金面不敷富足征象，坚持“周全集中、、统筹平衡”原则，对各单位的资金举行集团化治理，集中资源、、合理调理、、专业运作和统筹治理，施展集团公司资金规模优势，降本增效；；针对职工需求和生长诉求，公司工会和党群人事部在立异服务行动、、延伸服务触角方面精准发力，起劲回应职工关切，加速推进职工书屋建设，常态开展职工文娱活动，逐步完善培训系统。。。通过制订可执行的步伐、、设定可量化的目的、、明确出效果的时限，确保问题整改有实效、、见实绩。。。
下一步，地产集团将坚持学思用意会、、知信行统一，将做好视察研究“后半篇文章”与破解转型生长难题连系起来，将“问题清单”转化为“效果清单”，进一步完善调研效果转化运用清单，将做法履历化、、探索系统化、、步伐制度化，实现“调、、研、、用”良性循环，一直破解转型生长蹊径上的矛盾和问题，切实把学习效果转化为推动企业高质量生长的生动实践，为地产板块深化刷新和高质量转型生长保驾护航。。。
